Командообразующие бизнес-симуляции (различные сценарии и форматы)

Круглый стол 2 июня , обзорное видео. Отзывы клиентов В ходе бизнес-игры были актуализированы такие управленческие компетенции, как умение правильно расставлять приоритеты и стремление к достижению поставленных целей. Разработчик игры проявил себя как клиенториентированный партнер, понимающий потребности компании и способный создать и провести результативную обучающую и развивающую бизнес-игру. Ольга Ишекова В ходе обучения участники тренинга не только систематизировали имеющиеся знания, но и узнали новые подходы к процессу формирования команды и совершенствования сотрудников. Информация была представлена в понятном и интересном виде. Обучение происходило таким образом, что мотивировало сотрудников на дальнейшее развитие и улучшение собственной работы в сфере управления сервисом для внутреннего клиента. Евгений Иванов - Высокая квалификация и добросовестное отношение Ваших сотрудников к оценке позволило нам получить исчерпывающую информацию об оцениваемых сотрудниках, понять их сильные и слабые стороны, мотивацию и направления для дальнейшего развития.

Бизнес-игры и симуляции

Анализируя эффективность работы компании и компетенции персонала, Вы понимаете, что работа могла бы выполняться более эффективно. Для этого нужно организовать обучение персонала и развитие его ключевых компетенций, но нет времени. Но выход всегда существует. В таких ситуациях на помощь приходят мини-тренинги и бизнес-симуляции.

Они проводятся как для группы сотрудников, так и индивидуально и используются как самостоятельный формат работы, так и в посттренинговом сопровождении. Мини-тренинги — это эффективный способ развития персонала, без длительного отрыва от работы.

интерактивных деловых и бизнес игр, построение симуляции для повышения профессиональных навыков и развития фармацевтических компаний в.

Системность Работа в команде Легенда игры: В одном из государств принято решение создать банковскую систему, которая до этого времени не существовала. Государство стало ресурсно-богатым, что и обеспечило необходимость создания такой системы. Для реализации этой цели были выбраны лучшие эксперты в этой сфере — участники слета инноваторов. В рамках реализации этого проекта у них есть возможность заработать деньги и получить статус профессионала высокого уровня у себя на Родине.

Их задачи на этом этапе две:

Все моделирующие игры можно разделить на две большие группы: Стандартизированные бизнес-симуляции моделируют типовые бизнес-процессы:: Адаптированные бизнес-симуляции разработанные с учетом особенностей компании-заказчика и максимально точно отражающую реальность конкретного бизнеса, его ключевые задачи, проблемы и возможности С точки зрения затрат, стандартизированные бизнес-симуляции дешевле и доступнее для компании, чем адаптированные, которые требуют больше времени и инвестиций на доработку или разработку отдельных модулей.

В то же время, адаптированные симуляции отличаются более глубоким обучающим и развивающим эффектом, за счет своей специфичности и учета особенностей бизнеса заказчика. Существуют несколько форматов бизнес-симуляций: Компьютерные симуляции предполагают решение бизнес-задач с использованием специализирвоанного программного обеспечения.

BuroAkzent разработали и провели уникальную бизнес-симуляцию для компании Selgros Cash&Carry Россия. В мире Selgros управляет 89 торговыми.

Такая модель оценки близка к бизнесу и его задачам, основана на анализе последствий реальных решений в онлайн режиме. В процессе игры нужно решать глубокие серьезные задачи, которые в обычном формате оценки осуществить практически невозможно. В этих условиях перед участниками игры стояла непростая задача. Они должны были проанализировать ключевые бизнес-процессы, предложить решения разных областях деятельности: Участников разделили на 6 команд, каждая из которых имела свое название и представляла отдельную компанию со своим портфелем продукции.

Бизнес-симуляция — это не только инструмент оценки — это, одновременно, и сильный инструмент развития. В игре нужно понимать и увидеть взаимосвязи разных показателей и сфер бизнеса, их влияние на результат. Это дает более углубленное и системное развитие, расширение горизонта. По итогам работы часть участников отмечают, что их знаний не всегда хватает для решения вопросов, смежных для разных сфер бизнеса, но многие признали, что чтобы быть менеджером еще более высокого уровня — нужно все это знать и понимать, над чем работать.

Такие выводы озвучили участники по итогам игры. Каждый раунд — как игровой год. До пяти разных продуктов можно создавать и модернизировать.

Бизнес-симуляции

Компания Программа предназначена для: Команды менеджеров компаний, в которых персонал играет ключевую роль в создании продуктов и услуг: , инжиниринг, разработка технологий, телекоммуникации, проектные компании, консалтинговые, аудиторские, финансовые и лизинговые услуги и др. Как эффективно управлять нематериальными активами:

Побывал на бизнес завтраке компании BIRC. Кроме утреннего кофе и сладких печений я попробовал их самый популярный продукт.

Помимо этого, участники игры получают возможность открыть собственные ювелирные компании и начать производство уникальных ювелирных изделий, выполняя дорогостоящие заказы для Клиентов со всего мира. В ходе деловой игры участникам предстоит изучать спрос и предложение на мировых рынках драгоценных камней, увеличивать объемы добычи, открывая шахты и обучая мастеров, захватывать новые рынки сбыта, открывая торговые представительства и проводя рекламные кампании.

Для достижения наилучшего результата игрокам необходимо обеспечивать стратегическое планирование в условиях высокой неопределенности и изменчивости внешней среды, быстро и своевременно принимать правильные тактические решения, выстраивать доверительные отношения с конкурентами, заключая взаимовыгодные соглашения. Из-за действий конкурентов условия ведения бизнеса могут постоянно меняться. Для достижения успеха игрокам нужно не только гибко реагировать на происходящие изменения, но и прогнозировать дальнейшие шаги конкурирующих компаний.

Интерактивный формат деловой игры позволяет участникам в реальном времени видеть результаты и последствия принятых решений, а также при необходимости вносить изменения в стратегию и тактику ведения бизнеса. По окончании игры проводится анализ процесса и результатов работы команд.

Бизнес-симуляция

Бизнес-симуляции и деловые игры не зря были выделены в отдельное направление. Их уникальность в том, что они позволяют участникам находиться внутри моделируемой ситуации, и в то же время анализировать её извне. В ходе активностей участники попадают в"мини-модель" организации или рабочей ситуации, где присутствуют все ключевые бизнес-процессы и действуют те же правила, что и в их повседневной работе.

Такие активности помогают добиться поразительного сходства игровой модели с реальной рабочей обстановкой. Как следствие, все текущие процессы в организации предстают как на ладони, и участники могут быстро выработать новые решения и новые модели собственного поведения, которые можно в кратчайшие сроки интегрировать в работу.

Проведение бизнес-симуляции. КЛИЕНТ: Международная фармацевтическая компания. ЗАДАЧИ, ПОСТАВЛЕННЫЕ КЛИЕНТОМ: Обучить методике.

Эта игра не требует специальной подготовки и снабжена простой и понятной инструкцией. Бизнес-симуляция развивает практическое понимание компании, как целостного организма, требующего слаженного профессионального подхода от каждого сотрудника. Структура бизнес-симуляции Цель игры: Игра максимально приближена к реалиям современного рынка. В основу игры легли бизнес процессы производственной компании.

Структура компании, должностные инструкции, вводные по рынку описаны доступным языком и будут понятны всем, кто хотел бы развивать управленческие навыки, формировать стратегическое мышление. Участники создают два производственных предприятия - Фабрики, конкурирующие в одном рынке. Штат каждого предприятия набирается из числа участников семинара. Каждое предприятие состоит из основных отделов: Игрушки производятся из стимульного материала.

У участников игры будет возможность выбора производства игрушек с разной затратной частью, трудозатратами и прибылью.

Опыт компании в Волга-Днепр в оценке руководителей (с помощью бизнес-симуляции )

Консалтинговые услуги Бизнес-симуляции В процессе этого современного метода оценки и развития персонала воссоздаются разные деловые ситуации связанные с работой в конкретной компании со своими особенностями. Бизнес-симуляцию можно расширить до сложной игровой стратегии и получить условия идентичные реальным.

В некоторых случаях метод выявляет определенные особенности, которые не относятся к нему напрямую, например авторитарный стиль управления или нетерпимость, вопросы коммуникаций или мотивации сотрудников. В больших Российских и ведущих Европейских компаниях бизнес-симуляция уже давно используется для обучения персонала. Секрет успеха прост - развитие практических навыков, баланс технологии и простая подача информации.

Виды бизнес-симуляций Живая симуляция - организовывается мероприятие в ходе которого моделируются условия и функционирование компании или ее отдельных частей.

Бизнес-симуляция — это тематическая деловая игра, в которой моделируется максимально приближенная к реалиям конкретной компании. Многие.

А также - судейская коллегия: На этой уникальной площадке участники смогут отработать стратегию ее выхода на зарубежные рынки и получить пятилетний опыт ведения внешне-экономической деятельности собственной компанией за 2. За 5"виртуальных" лет 30 мин. Ситуация — игровая, переговоры и опыт — реальные! Симуляция — это один из инструментов получения практического опыта за очень сжатый период времени.

Можно тратить бесценное время собственника и управленца на прохождение тренингов по каждому отдельному бизнес-процессу ВЭД, а можно в одном месте за несколько часов получить системное видение выстраивания взаимоотношений с зарубежными и партнерами, понять на практике — чем же кардинально отличаются переговоры с ними от российских контрагентов.

Бизнес-игры

Реализованные проекты Программа обучения в рамках ежегодной -Конференции В рамках ежегодной -конференции крупной -компании было принято решение провести обучение по развитию переговорных навыков региональных и территориальных менеджеров по продажам, ведущим переговоры с дистрибьюторами и ключевой розницей. Для региональных менеджеров было необходимо добиться понимания бизнеса дистрибьютора для развития взаимовыгодного стратегического сотрудничества.

Для территориальных менеджеров нужна была системная подготовка к переговорам с представителями сетей и дистрибьюторов Активные В2В продажи - бизнес-практикум Руководство компании, занимающейся дистрибьюцией грузовых автомобилей, принимает решение о смене стратегии работы с рынком.

Бизнес-симуляция — это специально созданная игровая модель, максимально приближенная к реальным условиям работы конкретной компании.

Что такое бизнес симуляция? Имитационные игры Бизнес симуляции. Бизнес-симуляция имеет образовательную цель: Это качественно отличает её от других программных продуктов, в частности экономических игр, которые в большинстве своем относятся к сфере развлечений. Следует отметить, что комплексность и системность подходов, которые присутствуют в концепции бизнес-симуляции, позволяют применять в учебном процессе элементы игрового процесса, которые при правильном балансе с обучающими задачами повышают эффективность образовательных результатов.

Именно это позволяет выделить бизнес-симуляцию в отдельную категорию. Интерактивный характер бизнес-симуляций предоставляет широкие возможности участникам получать и развивать свои первичные навыки и компетенции: Бизнес-симуляция широко используется как метод обучения в системе образования западного образца, в частности в университетах и в бизнес-школах, не только для обучения студентов, но и для обучения руководителей. По методологии бизнес-симуляции подразделяются на компьютерные, настольные и деловые игры.

В настольных бизнес-симуляциях ключевые процессы, принимаемые решения и процедуры отображаются на специально разрабатываемых игровых полях и прочих бланках и карточках. Деловые игры часто строятся по принципу города или дороги, двигаясь по которым необходимо достигать поставленные задачи и демонстрировать соответствующие навыки.

Бизнес-игры / симуляции

Управление цепочками поставок с использованием бизнес симулятора Вводная Уникальный тренинг с использованием бизнес-симулятора , на базе которого проводится международный чемпионат по управлению цепями поставок направлен на отработку практики управления компаний, координации стратегических и тактических решений через все функциональные подразделения предприятий.

Цепочка поставок на предприятии включает в себя весь цикл функционирования предприятия - от планирования поставок от поставщиков и до доставки заказанной продукции клиентам с соблюдением необходимого уровня сервиса. В данном тренинге принимают участие сотрудники всех подразделений компании - продажи, производство, логистика, закупки, также возможно привлечение партнеров из смежных индустрий и поставщиков для улучшения слаженности работы.

Важно и то, что бизнес-симуляция всегда моделируется под конкретные цели компании. Ее формат и содержание напрямую зависят от результатов, .

Определение миссии и видения предприятия. Анализ внешней и внутренней среды предприятия. Функциональные стратегии, стратегии корпоративного и бизнес-уровня. Финансовые стратегии и тактики. Введение 6-летней стратегии предприятия. Ориентация на результат как противоположность поиску виновных. Коммуникация между коллегами, коммуникация между подчиненным и начальником, коммуникация с людьми вне организации, коммуникация между отделами. Навыки создания хороших отношений.

Бизнес-симуляция"FreshBiz"